Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Pengendalian Dampak Lingkungan Kabupaten Probolinggo) … (57)

Penelitian ini bertujuan untuk 1). menganalisis secara simultan pengaruh budaya organisasi dalam bentuk inovasi, kemantapan, kepedulian, orientasi hasil, perilaku pemimpin dan orientasi tim terhadap kinerja karyawan pada Kantor Pedalda Kabupaten Probolinggo; 2) menganalisis secara parsial pengaruh budaya organisasi dalam bentuk inovasi, kemantapan, kepedulian, orientasi hasil, perilaku pemimpin dan orientasi tim terhadap kinerja karyawan pada Kantor Pedalda Kabupaten Probolinggo; 3) menganalisis diantara vaiabel-variabel budaya organisasi dalam bentuk inovasi, kemantapan, kepedulian, orientasi hasil, perilaku pemimpin dan orientasi tim, yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan pada Kantor Pedalda Kabupaten Probolinggo
Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian eksplanatoris (explanatory research) yaitu jenis penelitian yang berupaya menjelaskan pengaruh antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesis. Variabel bebas adalah budaya organisasi (X) yang meliputi inovasi (X1), kemantapan (X2), kepedulian (X3), orientasi hasil (X4), perilaku pemimpin (X5) dan orientasi tim (X6), dan variabel terikat adalah kinerja karyawan (Y). desain penelitian yang dipergunakan adalah penelitian populasi, dengan teknik pengumpulan data dilakukan melalui teknik Kuesioner dan Dokumenter, yang terdiri dari data primer dan data sekunder. Selanjutnya data dianalisis secara kuantitatif, yaitu dengan menggunakan model statistik dalam program komputer ( SPSS 10.0 ), dengan teknik analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: a) Secara simultan, budaya organisasi yang terdiri dari inovasi, kemantapan, kepedulian, orientasi hasil, perilaku pemimpin dan orientasi tim secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan Kantor Pedalda Kabupaten Probolinggo. Hal ini dapat dikatakan bahwa budaya organisasi yang dilaksanakan dengan baik dapat meningkatkan kinerja karyawan Kantor Pedalda Kabupaten Probolinggo; b) Secara parsial, variabel inovasi, kemantapan, kepedulian, perilaku pemimpin, dan orientasi tim berpengaruh terhadap kinerja karyawan Kantor Pedalda Kabupaten Probolinggo, sedangkan variabel orientasi hasil tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan Kantor Pedalda Kabupaten Probolinggo; c) Budaya organisasi dalam bentuk kepedulian merupakan variabel yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan Kantor Pedalda Kabupaten Probolinggo.